Футурейтинг: узнай, что будет!

Футурейтинг: узнай, что будет!

Анатолий Ермоченко
213 4 1 min

«Мы считаем, что сумма постулатов влияет на развитие событий как в локальном, так и в глобальном масштабе. Собрав наиболее сильные постулаты, которые нравятся людям, мы «прозреваем грядущее», можем узнать, «что будет» с наибольшей вероятностью» (Футурейтинг. Узнай что будет. URL: https://futurating.com/o-portale/).

Если взглянуть на формулу Клода Шеннона (на рисунке выше) видно, что наибольшее количество информации дает событие из числа наименее вероятных (наибольшее уменьшение неопределенности). Другими словами, — наибольшее уменьшение энтропии. 

Следовательно, большую информацию в процессе «прозрения будущего» , скорее всего, принесут постулаты, которые «не нравятся» людям. Теперь думайте…

Material value

Share your assessment — it helps shape the future

6

Current points

25

Accumulated points

2

Votes

Image

2 points

The image is not interesting, not positive and does not match the topic
1

Probability

2 points

The postulate is unscientific and completely implausible
1

Contribution

1 point

The author wrote the postulate. This is the minimum contribution
1

Value change

13 points 25 points 25 points 25 points 24 points 24 points 24 points 24 points 23 points 23 points 23 points 23 points 22 points 22 points 22 points 22 points 22 points 21 points 21 points 21 points 21 points 20 points 20 points 20 points 20 points 20 points 19 points 19 points 19 points 19 points 19 points 18 points 18 points 18 points 18 points 18 points 18 points 17 points 17 points 17 points 17 points 17 points 17 points 16 points 16 points 16 points 16 points 16 points 16 points 15 points 15 points 15 points 15 points 15 points 15 points 15 points 14 points 14 points 14 points 14 points 14 points 14 points 14 points 13 points 13 points 13 points 13 points 13 points 13 points 13 points 12 points 12 points 12 points 12 points 12 points 12 points 12 points 12 points 12 points 11 points 11 points 11 points 11 points 11 points 11 points 11 points 11 points 11 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 10 points 9 points 9 points 9 points 9 points 9 points 9 points 9 points 9 points 9 points 9 points 9 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 8 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 7 points 6 points 6 points 6 points 6 points 6 points 6 points 6 points 6 points 6 points 6 points 18 сен 25 26 сен 25 18 окт 25 19 окт 25 20 окт 25 21 окт 25 22 окт 25 23 окт 25 24 окт 25 25 окт 25 26 окт 25 27 окт 25 28 окт 25 29 окт 25 30 окт 25 31 окт 25 1 ноя 25 2 ноя 25 3 ноя 25 4 ноя 25 5 ноя 25 6 ноя 25 7 ноя 25 8 ноя 25 9 ноя 25 10 ноя 25 11 ноя 25 12 ноя 25 13 ноя 25 14 ноя 25 15 ноя 25 18 фев 19 фев 20 фев 21 фев 22 фев 23 фев 24 фев 25 фев 26 фев 27 фев 28 фев 1 мар 2 мар 3 мар 4 мар 5 мар 6 мар 7 мар 8 мар 9 мар 10 мар 11 мар 12 мар 13 мар 14 мар 15 мар 16 мар 17 мар 18 мар 19 мар 20 мар 21 мар 22 мар 23 мар 24 мар 25 мар 26 мар 27 мар 28 мар 29 мар 30 мар 31 мар 1 апр 2 апр 3 апр 4 апр 5 апр 6 апр 7 апр 8 апр 9 апр 10 апр 11 апр 12 апр 13 апр 14 апр 15 апр 16 апр 17 апр 18 апр 19 апр 20 апр 21 апр 22 апр 23 апр 24 апр 25 апр 26 апр 27 апр 28 апр 29 апр 30 апр 1 мая 2 мая 3 мая 4 мая 5 мая 6 мая 7 мая 8 мая 9 мая 10 мая 11 мая 12 мая 13 мая 14 мая 15 мая 16 мая 17 мая 18 мая 19 мая 20 мая 21 мая 22 мая 23 мая 24 мая 25 мая 26 мая 27 мая 28 мая 29 мая 30 мая 31 мая 1 июн 2 июн 3 июн 4 июн 5 июн 6 июн 7 июн 8 июн 9 июн 10 июн 11 июн 12 июн

Comments (4)

The comment will be public. Do not post other people’s personal data without a legal basis.

  1. Анатолий Ермоченко Author

    "Сложение векторов" (закон перехода количества в качество), конечно, действует, однако в случае с "шоколадной фабрикой" качество в виде "влиятельности и намерения что-то сделать" работает плохо, с низким КПД. В истории тоже есть тому примеры.

    11
  2. Анатолий Ермоченко Author

    Согласитесь, что в перетягивании каната победит не та команда, у которой больше масса мышц и больше запас калорий в желудке (больше силы), а та, которая владеет лучшей техникой, тренированная и голодная...
    У режиссера Сэйитиро Утикава есть эпизод в фильме "Гений дзюдо" (1965), где главный герой борется с толпой и побеждает.
    Если количество информации сравнить с количеством денег, то больше денег вы получите, сделав ставку на более слабую команду, которая вдруг победит (в истории спорта случается). То есть побеждает не система с "большей силой" (энергией), а с большим КПД...
    Есть старый анекдот:
    Лаборатория (толпа) физиков целый месяц трудится над улучшением качества шоколада. Обнаружена зависимость от магнитной
    проницаемости продукта - всем очевидно правильное направление научного поиска! Все стены увешены графиками и диаграммами.
    В лабораторию заходит случайный человек и от одного взгляда на графики начинает громко смеяться: качество шоколада (магнитная проницаемость) зависит от времени пребывания в мельнице, от более тонкого помола бобов кокао. Проблема (неопределенность) решена мгновенно при минимуме усилий.

    14
    1. Валерий Митякин

      Вы только подтвердили мой тезис. Имеет значение не только количество, но и качество (влиятельность и намерение что-то сделать). Если с одной стороны каната будет только один человек с большим влиянием, например, президент страны, то он может заставить дела идти в сторону его постулата. Но если с другой стороны ухватятся все граждане страны, пусть и с небольшим влиянием, то, складываясь вместе, их усилия перемогут и события пойдут в их сторону или в результирующем направлении.

      Действует простое правило сложения векторов. В истории Человечества много примеров. Собственно, вся история и вся сегодняшняя реальность именно так и развивается. Это очевидный механизм влияния Футурейтинга на будущее и настоящее.

      13
  3. Валерий Митякин

    Будущее я бы сравнил с игрой по перетягиванию каната. События будут развиваться в сторону большей силы. Где больше участников и чем они влиятельней, туда и пойдут события. А количество информации - это совсем другая опера. Может, если сформулируете более ясно и с примерами, то мне будет проще понять Вашу мысль.

    14